Scenariul petrecerii corporatiste de Anul Nou "Monkey and Coco"
Anul Nou este condus de un prezentator și de un voluntar care joacă rolul Maimuței. La sfârșitul programului apare un alt personaj - Cocoșul, ales între colectiv. Esența scenei este să țineți Maimuța și să întâlniți Cocosul. Maimuța nu dorește să plece, așadar organizează teste pentru echipă, precum și în orice mod posibil împiedică participanții la jocuri și competiții. La sfârșitul programului, Maimuța primește un cadou, Cocosul primește recunoașterea, iar Moș Crăciun prezintă cadouri. Toată lumea este fericită!
Concurență "Reportaj vesel"
Privim spre viitor, încercând să facem tot posibilul pentru a lua decizii înțelepte, doar pentru a ajunge în dinții unei incertitudini feroce și răspândite. Dacă totul nu depinde, totul. Cum decidem ce cale de carieră ar trebui urmată atunci când nu este clar care vor fi industriile în 10 sau 15 ani? Cum planificăm educația copiilor noștri atunci când nu știm în ce societate trăiesc? Când ne confruntăm cu fiecare dintre aceste probleme, ne confruntăm cu o dilemă mai profundă: cum găsim un echilibru între predicție - presupunând că putem vedea în trecut aceste incertitudini, când de fapt putem "paraliza" și "paraliza", permițând încetinirea incertitudinilor ne inacțiunea.
Prezentatorul intră în sală și spune:
- În această vacanță de Anul Nou, vă salut, prieteni,
Astăzi sunteți toți frumoși și prietenoși ca niciodată.
Adunat și îmbrăcat ca un Cockerel să se întâlnească?
Să începem cu faptul că trebuie să umplem ochelarii!
Ochelarii sunt umpluți. Facilitatorul spune:
- Cine este principalul lider?
Cine este capul nostru astăzi?
Un cuvânt pentru tine, lider
Nu vom bea fără toast.
Directorii executivi ai marilor corporații se confruntă cu o dilemă similară, dar au adesea o pondere suplimentară, care, prin deciziile lor, a lăsat mii de oameni în viață. Cliseul este că e chiar de sus la etaj. Dar pentru majoritatea managerilor în aceste zile, marele lucru este că este confuz. Nu mai este suficient pentru noi să purtăm pur și simplu pentru a "face totul drept". Ca și noi, managerii de top trebuie să aleagă lucrurile potrivite: să stabilească un curs, să gestioneze problemele strategice care agravează orizonturile companiilor lor.
Capul dă un discurs, rezumă, mulțumește și felicită echipa.
– Anul nou nu departe,
Dar când vine,
Spunem la revedere Maimuței
Și găsiți un cocoș.
Umpleți aceleași ochelări
Distrează-te, oameni cinstiți
Așa că necazurile și necazurile,
Au plecat în anul vechi.
Ochelarii sunt umpluți. Oricine face un toast. Echipa bea.
Nu-i așa sau nu cumpărătorul respectiv? Creați această fabrică de semiconductori? Înlocuiți cuprul în rețeaua noastră cu fibre? Asemenea întrebări sunt cunoscute ca fiind probleme cu "siguranța lungă, bangul mare". Indiferent ce decideți să faceți, veți juca cu o lovitură mare - adesea cu viață sau cu moartea pentru organizație - dar ar putea dura mai mulți ani pentru a afla dacă decizia dvs. a fost înțeleaptă sau nu. Mai rău, "problemele lungi cu o siguranță, hacking-ul mare" nu se pretează la analiza tradițională, este pur și simplu imposibil să se investigheze incertitudinile care stau la baza succesului unei soluții-cheie.
Maimuța intră în sală:
- Stai puțin, prieteni,
Nu am plecat încă,
Și încă nu merge
Dați-vă drepturile!
- Ai slujit un an întreg,
Cocosul se întoarce acum.
Maimuță cu un smirk:
- Trebuie să așteptați până dimineață,
Pentru a întâlni cocoșul,
E în coșul de pui azi
Respirați va fi ca întotdeauna.
Moderator:
- Nu-ți face griji pentru noi,
O vom găsi acum,
În echipa prietenoasă,
Cock-ul este stoc.
Cu toate acestea, ca și noi, managerul trebuie să ia o decizie - și o facem acum. Restul lumii ștampilate nu va aștepta până nu apare certitudinea. Tot ceea ce poate ajuta la luarea unei decizii în fața incertitudinii va fi valoros. Un astfel de instrument este planificarea scenariilor. Un număr din ce în ce mai mare de directori ai companiei utilizează planificarea scenariilor pentru a lua decizii mai complexe și mai complexe într-un mod mai eficient. Și aceasta nu este numai pentru canale: scenele de planificare ne pot ajuta la nivel personal.
Lumea se termină într-o coliziune a oamenilor, organizată prin locuri de muncă, nu prin geografie. Comunicarea este larg răspândită și se axează pe abilitarea personală. Rețeaua devine principalul instrument de schimb pentru munca descentralizată, satisfacția personală și comerțul global. Infrastructura fizică din America de Nord stagnează, iar spațiile personale înflorește. Arta și atenția sunt transformate spre interior, pe măsură ce expresia personală înflorește în medii noi, iar spațiile publice vechi se sfărâmă.
Și există talente, crede-mă,
Kohl nu crede - verificați.
Vă vom arăta acum
Cine este ceea ce animalul astăzi!
Concurența "arată animale"
Fiecare oaspete prezintă Maimuța un animal, în anul în care sa născut cu ajutorul expresiilor, gesturilor și mișcărilor faciale. În competiție nu se pot folosi sunete. Maimuta nu intelege si sala de la prima incercare este de asemenea silentioasa, iar apoi participantii ii indruma pe Monkey cu raspunsul corect. Câștigă cel mai creativ participant.
Tehnologia este o cultură globală. Săracii au devenit bătrâni. Diferențele etnice sau de grup dau drumul la îmbrăcămintea omogenizată de mătase de diversitate individualizată. Europa suferă de tulburări civile atunci când civilizația sa socialistă este dezlănțuită. China și țările în curs de dezvoltare devin piețe imense de purici unde practic totul merge.
"Cel mai strălucitor cocoș"
Planificarea planificării provine din observație, care, având în vedere imposibilitatea de a cunoaște exact cum se va dezvolta viitorul, poate face o bună decizie sau o strategie care merge bine cu mai multe contracte posibile. Pentru a găsi această strategie "robustă", scripturile sunt create în plural, astfel încât fiecare scenariu este semnificativ diferit de celelalte. Aceste seturi de scenarii sunt, de fapt, povestiri despre viitor, fiecare construind o lume diferită, credibilă, în care trebuie să trăim și să lucrăm vreodată.
maimuță:
- E ușor pentru tine,
Ce altceva poți să faci?
Moderator:
- Rar avem talent,
Toate se adaugă, vom putea găsi,
Fără multe dificultăți
Și nu căutați.
Concursul "Adăugați cuvântul"
Sunt invitați 10 persoane, care sunt împărțite în două echipe. Fiecare echipă trebuie să adauge cuvântul "cocoș". Fiecare participant primește anterior o scrisoare, care este atârnată pe spate, iar în timpul competiției trebuie să devină astfel încât cuvântul sa format. Apoi, toți concurenții sunt legați cu ochii, iar semnalul începe la concurs. În timpul competiției, maimuța va interfera cu concurenții, va deveni între ei, etc. Câștigă echipa care folosește mai întâi cuvântul. Membrii câștigători merg la următorul concurs.
Cu toate acestea, scopul planificării scenariilor nu este acela de a identifica evenimentele viitoare, ci de a evidenția forțele la scară largă care împing viitorul în direcții diferite. Ideea este de a face aceste forțe vizibile, astfel încât, dacă se întâmplă cu adevărat, planificatorul le va recunoaște cel puțin. El ajută să ia decizii mai bune astăzi.
Totul pare destul de ezoteric, dar, ca și partenerul meu Peter Schwartz, îi place să spună: "Efectuarea unui scenariu nu este o rachetă științifică". Ar trebui să știe. Planificarea scenariilor începe cu definirea problemei sau a soluției. Există un număr infinit de povesti pe care am putea să le spunem despre viitor; Scopul nostru este acela de a le spune celor care contează care vor duce la cele mai bune soluții. Prin urmare, începem acest proces prin acceptarea problemei pe care vrem să o rezolvăm. Uneori întrebarea este destul de largă; Uneori este foarte specific.
Concurența "găsește un cocoș"
Participanții care au câștigat în concursul precedent sunt legați cu ochii. Maimuța atârnă patru cocoși pe copac, astfel încât un participant nu are. La semnal, concurenții încep să caute, iar spectatorii îi pot determina locația figurilor. Acest joc este descendent. Participantul care nu a obținut cifra iese din joc. Aceasta continuă până când rămâne un jucător care pare să fie câștigătorul. Puteți simplifica concurența lăsând o singură rundă, în care cel care găsește cocoșul câștigă mai întâi.
În orice caz, merită să fiți de acord cu problema care va fi utilizată ca un test de relevanță atunci când ne uităm la restul procesului de creare a scriptului. Ca lideri ai vieții noastre, putem face la fel. Spunem că principala noastră problemă este calitatea vieții pe care o vom avea în 15 sau 20 de ani și investițiile personale pe care va trebui să le facem în pregătirea pentru viitor.
Lumea este populată de consumatori, nu de cetățeni. Tehnologia generează o alegere individuală nelimitată. Consumatorul servește companii foarte dezvoltate, agile agile și conștiincioase ale capriciilor pieței. Computerele fac tot mai mulți muncitori cu gulere albe. Produsele produse sunt foarte personalizate, dar mor pe cont propriu. Guvernele sunt corporații virtuale, privatizarea lor ridicată pentru întreprinderile comerciale. Voucherele de calatorie sunt oferite persoanelor indigene. Asia de Sud-Est și coasta Chinei produc majoritatea produselor din Polonia și consumă aproape jumătate din ele.
maimuță:
- Bine, dar pentru distracție,
Nu este suficient de distractiv,
Râziți-vă în pace
Pentru a te îndepărta ușor de la tine.
Moderator:
- Aranjăm asta acum,
Stimați oaspeți construiesc,
Mai ales pentru tine
Faceți un joc distractiv.
Concurență "Reportaj vesel"
Sunt selectați șase participanți, care sunt împărțiți în trei echipe de câte două persoane. Participanții la o pereche își întorc spatele unul la celălalt și se împletesc în această poziție. Echipele primesc o pungă (coș). La cea mai mare distanță posibilă de participanți, stropiți bilele. La semnal, fiecare pereche atinge bilele și începe să le colecteze într-o pungă. Când nu mai sunt bile pe podea, se face un număr. Perechea care colectează cea mai mică cantitate de bile scade din joc. Rămâne două perechi. În fața celorlalți participanți (pe cât posibil de la ei) puneți doi scaune. La un semnal, echipele ajung pe scaun, alergându-se de două ori și se întorc la poziția de plecare. Câștigă echipa care ajunge la început.
America Latină este ramura lor. Japonia devine din ce în ce mai bogată și mai nefericită. Rusia exportă probleme sub forma unor cultori și mafiosi nereligioși. Din moment ce scenariile sunt o modalitate de a înțelege dinamica care formează viitorul, vom încerca apoi să identificăm principalele forțe motrice de lucru în prezent. Acestea sunt împărțite în aproximativ patru categorii: dinamica socială - probleme cantitative, demografice; aspecte mai blânde ale valorilor, stilului de viață, cererii sau energiei politice.
Chestiunile politice sunt electorale; legislație; reglementări; și litigii. Problemele tehnologice sunt directe; incluziune; și indirectă. Desigur, categoriile sunt doar pixuri. Problemele reale implică mai multe dintre cele patru forțe. Scopul enumerării forțelor motrice este de a examina crizele din trecut care de obicei ocupă mintea noastră și de a lua în considerare forțele pe termen lung care de obicei funcționează bine în afara problemelor noastre. Aceste forțe puternice ne prind de obicei fără să știm.
maimuță:
- Iată-mă!
Numai că nu există cocoș,
Și, poate, voi avea
Stai pentru totdeauna.
Moderator:
- Nu te grăbi să te contrazici
Avem mult timp să așteptăm
Vom încerca eroul
În echipa pentru a găsi!
Concurența "Alegerea unui cocoș"
Pentru a participa la alegerea unui cocoș, sunt necesare trei bărbați (cocoși) și șase femele (pui). Participanții sunt aleși prin lot. În plus, trei echipe de trei persoane (un cocoș și două găini) sunt împărțite. Pentru competiție vor fi necesare echipamente, prevăzute în trei pungi. Ca decorațiuni, veți avea nevoie de diferite panglici, bluze, pantaloni, benzi elastice pe cap, panglici și așa mai departe. Puii sunt legați cu ochii și, pe taină, încep să-și imbrace Cocoșul. În timpul competiției, muzica joacă, iar când se oprește, rezultatul este evaluat. Cocoșul ar trebui să fie îmbrăcat cât mai strălucitor și mai original, asigurați-vă că decorați capul (pieptenele) și mâinile (aripile). Se alege cocoșul, care, în opinia sălii, este cel mai bine decorat. O maimuță poate ajuta atunci când echipa este dificil de a determina câștigătorul. Cocoșul câștigător și puii lui sunt premiați cu medalii de onoare.
Odată ce aceste forțe sunt enumerate, putem vedea că, din punctul nostru de vedere, unele forțe pot fi numite "predeterminate" - nu într-un sens filosofic, ci prin faptul că ele sunt complet dincolo de controlul nostru și vor fi dezvăluite în orice poveste despre care ne spunem viitorul. De exemplu, numărul elevilor de liceu din California după 10 ani este acum mai mult sau mai puțin predeterminat de numărul copiilor. școala primară. Nu toate forțele sunt atât de evidente sau atât de ușor de calculat, dar când ne construim povestile, ele apar în fiecare dintre ele elemente prestabilite.
Maimuță cu disconfort:
- Ei bine, au ales Cocosul,
Dă-mi drumul.
Moderator:
- Maimuță, așteaptă,
Nu te grăbi să te superi
Dansați cu noi astăzi
Și acceptați un cadou de la noi.
Maimuțele sunt prezentate cu banane, iar Cocoșul dansează cu ea (lambadă, vals, etc.). Moș Crăciun intră în hol. Sunete de aplauze.
Moș Crăciun:
- Anul Nou fericit pentru tine, prieteni,
Monkey, Cocos,
Cabana, Fox, Porc,
Vă voi da cu generozitate,
Grăbește-te, fugi
Și primește cadouri.
După ce definim elementele prestabilite din lista forțelor motrice, ar trebui să lăsăm o serie de incertitudini. Apoi le sortăm pentru a ne asigura că sunt incertitudini critice. Incertitudinea critică este incertitudinea, care este cheia problemei noastre principale. De exemplu, va crește proporția femeilor pe piața forței de muncă? Obiectivele noastre sunt duble - vrem să înțelegem mai bine toate forțele incerte și relațiile dintre ele.
Concurența "Alegerea unui cocoș"
Lumea încetinește creșterea dezvoltării. Ca răspuns la deceniile anterioare de crimă ridicată și haos, valorile comuniste triumfă asupra celor strict individualiste. Guvernele mixte și digitizate câștigă încrederea oamenilor. Fondurile de impozitare vizate sunt servicii în folosul comunității, dintre care unele sunt pe scară largă. Corporațiile adoptă programe de responsabilitate civică privind interesele economice pe termen lung. Tehnologia, cum ar fi cumpărăturile online, face viața orașului foarte prietenoasă cu resursele.
Participanții la petreceri corporative sunt personalizați în mod individual lui Moș Crăciun, dancing. Pentru fiecare persoană este selectată muzica, cea mai potrivită pentru el în stil.
Toată lumea care are o anumită specialitate și un loc în birou (atelier) înțelege cât de important este să sărbătorim sărbătorile în cercul unei familii corporatiste. Mai ales Anul Nou. Cum să sărbătoriți corporațiile pentru anul nou 2017? Sărbătoarea la lucru începe, de obicei, înainte de termen - 28, 29 sau 30 decembrie, în conformitate cu un program de Anul Nou complet, care include nu numai o sărbătoare, ci și concursuri amuzante pline de distracție și prezența principalelor personaje - Moș Crăciun și Snow Maiden, iar în acest an - de asemenea, Cocos. Și dacă compania este bogată, atunci vă puteți permite să invitați stelele show-business-ului.
Accesul net este un drept subvenționat. Tehnicile murdare sunt scoase în afara legii, forțând țările mai puțin dezvoltate să sară la tehnologii curate și luminoase, dacă pot. Inițial, aceasta lărgește decalajul dintre țările bogate și cele sărace. Europa izbucnește în a doua renaștere, devenind un far de moralitate. Japonia nu se mobilizează mult mai târziu. Asia și America Latină se transformă în bărci de salvare pentru tineri și tulburați din țările dezvoltate, care cred că ecologismul și comunismul sunt prea dogmatice; se stabilesc în "zone economice libere" unde migrația și energia lor ajută la relansarea creșterii.
Indiferent ce a fost, în ajunul Anului corporativ, trei întrebări devin topice: "Unde? cum? în ce? Oferim mai multe idei pentru partidul corporativ de Anul Nou 2017 (cu o reducere pe faptul că acesta este anul roșcului roșu de foc.
Unde?
Locațiile evenimentelor corporative de la Anul Nou au rămas neschimbate de câțiva ani:
America de Nord se împiedică atunci când individualismul său de cowboy este îmblânzit. La început, toate incertitudinile par unice. Dar, trecând înapoi, putem reduce pachetele de incertitudini, care au o comunitate cu un spectru, axa incertitudinii. Dacă putem simplifica întreaga noastră listă de incertitudini legate de două axe ortogonale, atunci putem defini o matrice care ne permite să definim patru cadre de incertitudine complet diferite, dar plauzibile. Fiecare dintre aceste colțuri este, de fapt, un viitor logic pe care îl putem explora.
- un birou nativ, decorat cu panglici pentru evenimentul solemn;
- cafenea sau restaurant (locul este semnificativ în asta programul de Anul Nou Oferă o instituție - nu trebuie să inventezi nimic, nici scenarii, așa cum se spune: stați, priviți, participați, bucurați-vă);
- o casă de țară (unitate cu natura - pomi de Crăciun în creștere naturală și zăpadă naturală);
- excursie în străinătate (numai companiile foarte bogate își pot permite, mulți dintre ei, apropo, au rezervat excursii în țările calde pentru angajații lor din vară - Cocoșul nu va refuza astfel de excursii).
Cum?
Întâlnirea în anul Cocoșului 2017, este necesar să te distrezi de inimă și creativ, chiar și în vacanță. Rolul protagonistului petrecere corporatistă instruiește Cocoșul - cel mai amuzant dintre colectivi, îmbrăcat în costumul adecvat - să-l stăpânească mingea.
Personalul cu fir a dezvoltat ca ilustrare următoarea matrice ca un set de scenarii pentru viitor. Prima axă de incertitudine este natura dorinței noastre, individul sau comunitatea I sau "Noi". Această incertitudine cu privire la calitatea speranțelor și intențiilor noastre individuale este redusă la cel mai fundamental nivel: va supraviețui energia democratizării și dominația sinei individualizate? Sau va fi introdusă organizarea noastră socială și autodeterminarea într-un grup - o națiune, un trib, o colecție de utilizatori ai unei anumite mărci, o societate mai "sociabilă"?
Scrieți sau găsiți pe site-urile scenariului original, cu o mulțime de concursuri interesante - cum ar fi forțat să uitați de timp pentru eficiența afacerii, ocuparea forței de muncă și vârsta. În ajunul Anului Nou, este obișnuit să te întorci în copilărie pentru o perioadă scurtă de timp. Proprietarul partidului corporativ - Cocosul ar trebui să dea un exemplu în acest caz - el este întotdeauna imediat, ca un copil.
În ce?
Dacă partidul este costumat și are caracterul de mascaradă, atunci, împreună cu costumele de fulgi de zăpadă, regina Shamakhan și supermenii, Cockerel însuși, precum și puii, puii, rațele, gâștele, curcanii și alți locuitori ai birdyardului clasic care îl însoțește, par foarte potrivite. Cu acest cod de îmbrăcăminte puteți juca întreaga performanță de Anul Nou în stilul unui coș de pui vesel.
În cazul în care evenimentele corporative sunt planificate în cadre standard, atunci femeile aleg roșu elegant de aur, bărbații aderă la clasice - costume de nuante întunecate sau lumina.
Ce este, corporativul ideal pentru Anul Nou 2017?
Pentru început, corporativă anul Nou Ele sunt împărțite în standard plictisitor și original amuzant. A doua opțiune este mult mai preferabilă pentru întâlnirea Anului Cocoșului - în cele din urmă, proprietarul anului nu tolerează plictiseala, dar depinde cât de mult este gata să "se rupă" și cât de mult își permit participanții la sărbătoare să se relaxeze și să iasă din imaginile obișnuite ale șefilor, economiștilor și lucrătorilor responsabili. .
1. Sumarul anului. Pentru fiecare companie - este sacru. Dar cifrele impresionante și o listă a realizărilor ar trebui lăsate pentru proclamarea oficială a "cabinetului". Și mai departe petrecere corporatistă să aloce o nominalizare la fiecare coleg: care cel mai adesea bea cafea în birou, devine regele sau regina de cafea, care a rămas la locul de muncă cel mai mult - domnișoara sau domnul Suspiciune, care au ajutat pe alții să rezolve problemele de lucru - domnișoară sau domnul bun asistent și așa mai departe același spirit.
Este posibil să nominalizați în funcție de lista de personal: contabilul este cel mai bun contabil al anului, garda de securitate este peretele irezistibil al anului, curierul este cel mai bun alergător al anului.
2. Partea principală. Tabăra de Anul Nou corporativ 2017 se poate rupe de la diferite delicatese, dar, în orice caz, este necesar să se înțeleagă că oamenii s-au adunat nu numai pentru delicatese. A se distra este sarcina principală a participanților la partid. Și pentru a face sărbătoarea un succes, aveți nevoie de un scenariu bun. În ajunul Anului Cocoșului, încercați să faceți lupte ciocniri joky, deoarece cocoșul este un celebru bully. Puteți concura în război, război, împingere de la podea, doar că trebuie să aduceți o aromă puțin festivă pentru toate aceste distracții sportive.
Alocați nemulțumirea Moș Crăciun și Maimuța de zăpadă ca gazde a jocului și lăsați-i pe toți participanții la petrecerea corporativă să arunce loturi pe boabe sau pe fasole și aici este - cine va cădea.
Apropo, apariția Cocoșului ar trebui să cadă mai întâi. Apariția gazdei anului ar trebui să fie însoțită de focuri de artificii sau de cel puțin fotografii de la clapete, să se agită de mâini cu fiecare participant al partidului corporativ, să aibă noroc, să rămână un participant plin la sărbătoare și să nu dea odihnă tuturor celorlalți invitați, folosind în mod activ dansuri și concursuri.
Concursuri pentru partidul corporativ de anul nou 2017
Concurența "Găsiți o sticlă". Moș Crăciun anunță condițiile, subliniind faptul că, înainte de Anul Nou, toată șampanie a dispărut din magazine, a rămas doar o singură sticlă care trebuie găsită de participanții la petrecerea corporatistă. Căutătorul este premiul: șampanie, desigur. Căutând o sticlă de 2-4 persoane legată la ochi.
Concursul "Ghicește gândurile secrete". Participanții pot fi orice număr - chiar și întreaga echipă. Părintele Frost sau Snow Maiden amintește că acum toți participanții la petrecerile corporative se vor întâlni cu un vrăjitor care poate citi cu ușurință gândurile unei persoane. Un "magician" este invitat în sală, cu o privire misterioasă, care duce mâinile peste capul tuturor, iar în acest moment suna un fragment din cântec. Selectați repertoriul muzical în funcție de vârsta jucătorilor.
Concurența "Dansuri strălucitoare". Participanții formează perechi, își fac spatele unul altuia, între ei locurile Snow Maiden se află pe un balon. Sub melodia incendiară a perechilor încep să se miște, încercând să spargă mingea cât mai curând posibil.
Concurență "Predicția cea mai adevărată". Un cocoș aduce în hol o pungă plină cu cartofi "cobs de porumb", fiecare dintre ele conținând o predicție comică pentru anul 2017. Exemple: "Sunteți destinat să captivați tot anul cu frumusețea dumneavoastră"; "Sunteți destinat să îndurați toate salariile exorbitante"; "Sunteți destinat să faceți cea mai grea alegere: să vă petreceți o vacanță în Maldive sau în Paris".
Este necesar să facem ultimul cob cu predicția: "Ești destinat să luminezi ceva minunat", a mers la Moș Crăciun și a dat comanda tradițională "magică": "Herringbone, luminează-te!" După aceasta, sărbătoarea continuă cu o sărbătoare și o disco.
