Видатний діяч Російської ФедераціїГерман Греф - це яскрава державна постать, президент Ощадбанку Російської Федерації, а в минулому міністр економічного та торгового розвитку країни. На сьогоднішній день він є головою Правління Ощадбанку Росії, членом рад багатьох впливових компаній та організацій Росії.
Греф пройшов весь нелегкий шлях від звичайного юридичного консультанта у невеликому селищі до провідних посад країни. Він успішний бізнесмен, політик, державний діяч входить до списків найдорожчих топ-менеджерів країни.
Зростання, вага, вік. Скільки років Герману Грефу
Про видатних діячів країни таких як Греф Герман Оскарович громадяни бажають знати все. Будь-які подробиці життя та будь-яка інформація викликає величезний інтерес, навіть така, як зростання, вага, вік, скільки років Герману Грефу. Народився політичний діячу теперішньому Казахстані у селищі Панфілове, 1964-го р. Національність Германа Грефа німець. Його батьки - етнічні німці, які на самому початку війни були виселені з Донбасу в Казахську республіку. В інтернеті можна зустріти багато версій, що Герман Греф єврей, але вивчивши його родинні зв'язки розумієш, що це не так.
Біографія Германа Грефа, голови Ощадбанку
Народився відомий діяльно у невеликому селищі Панфілове, що знаходиться в Казахській Республіці. Восьмого лютого 64 року. У цьому селищі і пройшло його дитинство та юність. Герман Греф був зразковим учнем, вихованою та акуратною дитиною. Він відрізнявся від однолітків цілеспрямованістю, наполегливістю та педантичністю. Після здобуття середньої освіти підробляв юристом в управлінні сільського господарствасела Панфілове. Пізніше його призивають до армії, де він відслужив у військах спеціального призначення МВС. Віддавши військовий борг державі Герман Греф вступає до Києва до державного юридичний університет. Він виявив себе дуже відповідальним, тямущим і розумним студентом. І після закінчення навчання отримав пропозицію викладати у рідному університеті. Паралельно зі своєю викладацькою роботою, він вступає до Ленінградського університету на аспірантуру. Але дисертацію так і не зумів захистити. Пізніше в 2011 році Герман Греф все ж таки отримає ступінь у цьому інституті.
Під час навчання в Ленінградському університеті він знайомився з Анатолієм Собчаком, який був його наставником, а також мером Санкт-Петербурга (колишній Ленінград).
Після розвалу Радянського Союзу, на початку 90-х років почався стрімкий та успішний кар'єрний зліт Германа Оскаровича. Працюючи у північній столиці Росії, він обіймав багато високих та важливих посад. Біографія Германа Грефа має факти його роботи у Комітеті майнових відносин на посадах голови департаменту, керівника, юриста тощо. Вже тоді він був знайомий особисто з президентами Російської Федерації В. Путіним та з Д. Медведєвим.
98-го року Герман Оскарович розпочав роботу в Міністерстві державного майна, і обіймав посаду заступника голови Міністерства. Молодий, успішний та перспективний Герман Оскарович з кожним роком отримував нові підвищення, визнання та повагу. Він очолював високі чини в «Газпромі» та в Комісії з цінних паперів. А після того, як перемогу на президентських перегонах отримав Володимир Володимирович, Герман Греф працював в урядових органах у Міністерстві економіки та торгівлі Російської Федерації.
Написати листа Герману Грефу в ощадбанк
Нове підвищення та визнання чекало Германа Оскаровича у 2007 році. Коли його призначили на посаду голови Ощадбанку. Він же був і президентом цієї установи. Саме з цього часу розпочалося активне завоювання ринку Ощадбанком. Герман Греф зумів вибрати правильну стратегію та тактику роботи установи під час кризи в Росії. Люди почали масово користуватися картками банку, а також опанували інтернет-банкінг.
Збільшилась кількість депозитів та кредитних операцій банку. Герман відкритий для нових ідей та для спілкування з народом. Кожен охочий може написати листа Германові Грефу. Ощадбанк Росії одна з найбільших і найуспішніших фінансових установ країни. І не останню роль у цьому відіграв Герман Оскарович.
Особисте життя Германа Грефа
Ще у школі у рідному Панфіловому Герман закохався у свою однокласницю Олену. У пари зав'язалися романтичні відносини, і як тільки вони здобули освіту відразу ж прийняли рішення пов'язати себе законними узами шлюбу. У цьому шлюбі народився син Олег. Але пара не зуміла зберегти стосунки і незабаром розлучилася. Особисте життя Германа Грефа налагодилося у двохтисячних роках. Будучи вже відомим державним діячем, Герман повторно пов'язує себе узами шлюбу. Його обраниця – відомий столичний дизайнер Яна Головіна (дівоче прізвище). У другому шлюбі Герман Оскарович має двох дітей. Герман любитель класичних творів, як літературних, і музичних. Дітей також привчає до прекрасного ще змалку.
Сім'я Германа Грефа
Родина Германа Грефа католицька. Дітей також виховували за всіма канонами католицької церкви. У сім'ї було троє дітей — Олена, Євген та наймолодший Герман. Батьки з дитинства прищеплювали дітям знання двох мов, російської та німецької. Бо це була мова їхніх предків. Батько працював інженером – електриком, працював у рідному селищі та відповідав за постачання всього села. Мати працювала економістом у сільраді. Коли Герману було лише 1,5 його батько помер. Дітей сімейства Греф допомагала виховувати їхню рідну бабусю.
Діти Германа Грефа
Від першого шлюбу із дружиною Оленою у Германа Оскаровича народився син Олег. Щасливі батьки душі не сподівалися свого сина. Але проживши у шлюбі зовсім недовго вони розлучилися. Друга дружина Германа подарувала йому двох дітей. Діти Германа Грефа завжди були оточені турботою, любов'ю та увагою. Герман Оскарович навіть незважаючи на свою величезну зайнятість, доклав багато зусиль до виховання своїх дітей. Він стежив за їхнім життям, освітою, успіхами та перемогами. Він прагне дати їм усе найкраще і оточити своєю любов'ю та турботою. Він намагається бачитися з ними якнайчастіше, навіть незважаючи на свій щільний робочий графік.
Колишня дружина Германа Грефа – Олена Великанова
Дуже часто по молодості люди, не розібравшись у своїх почуттях, одружуються. Зазвичай такі шлюби є міцними. Саме так було й у молодості Германа. Колишня дружинаГермана Грефа Олена Великанова була його однокласницею у селі Панфілове. Герман був закоханий у неї упродовж усіх шкільних років. Пара розписалася в дуже юному віці. Незабаром у них народився син Олег. Проблеми у відносинах почалися практично одразу. Молоді люди не були готові до сімейного життята до всіх проблем, що можуть виникнути. Саме тому їхній шлюб дуже швидко розпався.
Дружина Германа Грефа – Яна Греф
2004-го голова Ощадбанку Росії бере за дружину Яну Володимирівну. Їх пишне та шикарне весільне свято обговорювали в інтернеті ще через рік. Захід проходив у Петергофі у Великій залі. Саме це породило багато чуток, негативних відгуків та пліток. Багато хто був вражений, як можна здавати в оренду такі цінні пам'ятки архітектури. Дружина Германа Грефа - Яна Греф народилася 5 серпня 1975 року. За фахом Яна економіст, але за фахом працювала не довго. Потім захопилася дизайном та інтер'єром. На сьогоднішній день Яна є засновником елітної школи столиці.
Герман Греф блакитний та гей?
Життя Германа Оскаровича завжди було оповите багатьма плітками та домислами. У свій час в інтернеті з'явилися статті про те, що Герман Греф блакитний. Що спонукало автора написати таку статтю можна лише здогадуватися. Людина, яка займає такі високі і важливі державні позиції, завжди цікава публіці. Люди починають складати різні плітки, історії та припущення щоб підігріти інтерес до певних інформаційних ресурсів. Такою «качкою» на одному з сайтів була інформація, що Герман Греф гей.
Інстаграм та Вікіпедія Германа Грефа
Президент основний кредитної організаціїРосії Герман Оскарович Греф це видатний стратег і аналітик. Він зумів налаштувати та покращити роботу багатьох відомств та організацій у яких працював. Герман незважаючи на свою зайнятість – хороший сім'янин та люблячий батько. Інстаграм та Вікіпедія Германа Грефа наповнені фактами його кар'єрних зльотів, біографічними даними, а також інформацією про особисте життя. Також активно наповнюються сторінки голови Ощадбанку у таких мережах як Однокласники та Вконтакте. Багато корисної інформації про діяльність банку, про політику, економіку та особисті інтереси можна знайти на сторінці Германа в Твіттері.
В розділі
У електронних системах найбільшого банку країни дедалі частіше відбуваються збої. «Духовні пошуки» Германа Грефа на цьому тлі викликають дедалі більше запитань. Лекції босоногих йогінів однаково погано поєднуються з високими технологіями та православним світоглядом більшості вкладників Ощадбанку. Чи не час його керівництву покликати батюшку, щоб вигнати бісів? Чи хоча б надрукувати замість мормонської книги добрий підручник математики?
Історія з витоком даних з Ощадбанкуздобула продовження. У відкритому доступі до Інтернету опинилися документи, пов'язані з розробкою програмного забезпечення – справжній подарунок для хакерів. Експерти в галузі кібербезпеки вважають, що йдеться не про зло, а про людський фактор. Швидше за все, чутлива інформація «вибігла» в мережу з вини одного із співробітників. Не можна виключати, що то була помста. І не можна не припустити, що наступного разу банк може втратити дані про рахунки клієнтів.
Люди, які називають себе програмістами Ощадбанку, обговорюють на інтернет-форумах низькі зарплати, застарілі робочі комп'ютери та некомпетентних начальників, котрі без причин влаштовують аврали. Такі відгуки можна знайти про будь-яку велику організацію, але у випадку зі Сбером схоже, що зневажливе ставлення до професіоналів-технарів виходить із самого верху. Як тут не згадати недавні слова Германа Грефапро те, що математики та програмісти з часом будуть затребувані все менше, а спеціалізовані математичні школи зовсім не потрібні? Але що він пропонує натомість?
Глава Ощадбанку активно намагається впливати на систему освіти у Росії. Він говорить про це чи не більше, ніж про економіку. « Ми намагаємося відтворювати стару радянську абсолютно непридатну систему освіти, ми напишаємо у дітей величезну кількість знань», сказав якось Грефна Гайдарівському форумі Залишилося лише зрозуміти, які знання він вважає за необхідне. Для цього достатньо заглянути в корпоративний університет» Ощадбанку- Підрозділ, який, мабуть, покликаний виправити «помилки» державної системи освіти. В цьому університеті навчаються не тільки співробітники банку, він активно впроваджує свої ідеї по всій країні.
Ощад видає та дарує вузам «бестселери» західної ділової літератури. Ініціатива непогана, але є одна проблема. Перша праця у списку виданих Ощадбанкомкниг – це « Сім навичок високоефективних людей», автор – Стівен Кові, мормона з американського штату Юта. Цілком імовірно, що цей набір банальностей, що густо перемішаний з моралізаторством і сектантськими гаслами, став обов'язковим для вивчення у менеджерів найбільшого банку Росії. До речі, кілька років тому ІТ-директор Ощадбанку (тепер уже колишній) Віктор Орловськийзізнався приблизно тому, що готовність «увірувати» у цій установі цінується більше, ніж професіоналізм та знання: « Тут працюють люди, котрі не всі розуміють, не всі знають, але готові вчитися. Якщо робота – не релігія для людини, пишіть «зникло». Чи варто після цього дивуватися, що з ІТ-підрозділу Ощадбанкувідбувається один витік за іншим?
Закаббалення
Математичні школи потрібні не лише для того, щоби готувати учасників міжнародних олімпіад. Саме існування таких шкіл дозволяє покращувати викладання математики у непрофільних навчальних закладах. А хороша математична підготовка формує людину якісне мислення. Схоже, з погляду Германа Грефа, для співробітників Ощадбанкуце зайве. Адже людині грамотній та раціональній буде важко працювати за мізерну зарплату в намертво забюрократизованій структурі. Глава Сбера, власне, не приховує своїх сумнівів у можливості ефективно управляти людьми.
« В іудейській культурі Каббала, яка давала науку життю... Вона три тисячі років була секретним вченням, бо люди розуміли, що таке зняти завісу з очей мільйонів людей і зробити їх самодостатніми», - сказав Герман Грефна міжнародному економічному форумі у Петербурзі кілька років тому. « Як тільки всі люди зрозуміють основу свого Я і самоідентифікуються, керувати, тобто маніпулювати ними буде надзвичайно важко. Люди не хочуть бути маніпулюваними, коли вони мають знання», - Додав глава Ощадбанку. Журналісти тоді жартували, що перед виступом Грефу хтось вколов сироватку правди.
Цього року він привіз на ПМЕФ йогіна Джаггі Васудєва, Якого послідовники називають Садхгуру. Сівобородий індус у чалмі кілька годин розповідав економістам про те, як їм слід впоратися з викликами часу. « Людське суспільство, релігія, держави – все це зруйнується, і це добре! Користування від цього буде більше, ніж шкода», - говорив Садхугуру. У багатьох слухачів ці слова викликали збентеження. Людина, яка вихована у християнській традиції, не може радіти руйнуванню. До цього збентежена частина публіки, ймовірно, сприймало йогу виключно як фізичні вправи, А насправді ж це не так.
« Йога як духовна практика – справжня шкода», - сказав свого часу протоієрей Дмитро Смирнов. « Для йога найвище досягнення – це коли душа залишає тіло і, як вони кажуть, йде в Астрал. А що це таке? Це самогубство! З погляду християнства самогубство – найтяжчий гріх, який, тим більше, не може бути покаяний», – зазначив священик.
Але питання щодо виступу Джаггі Васудєвана економічному форумі можуть виникнути й у атеїстів. Сам факт того, що міркувати про життя в нову цифрову епоху, Греф запросив не когось із Кремнієвої долини, а «заморського старця», який прославився довгим сидінням на горі, говорить багато про що. До речі, деяка частина публіки стежила не за промовою індійського містика, а за його люксовим годинником, і здогадувалася з приводу доходів Садхгуру. Впіймавши погляди слухачів, Джаггі Васудєв, схоже, засоромився свого величезного позолоченого «будильника» і смикнув рукав, щоб не відволікати людей від думок про тлінність всього земного.
Плювок в Росію
В яку суму коштував Ощадбанкувізит Джаггі Васудєвана економічний форум залишилося таємницею. Невідома й вартість «семінару», який провів індійський містик для працівників кредитної установи. Відеозапис цього заходу легко знайти в інтернеті, вирази осіб банківських клерків на ньому складно описати. Напевно, свого часу з такими ж особами сиділи на проповідях співробітники банку. Уралсіб», історію аварії якого варто нагадати. У 2007 році капіталізація цього банку наближалася до 8 млрддоларів, до 2015-го вона впала до 170 млндоларів. Банк потрапив на санацію, яка обійшлася державі у 81 млрдрублів, а також змінив власника. Причин тому було кілька, але одним із джерел проблем "Уралсибу" виявилися езотеричні пошуки його колишнього власника. Миколи Цвєткова.
У Цвєткова, мабуть, все теж починалося з йоги та візитів до алтайських шаманів. Потім власник та керівник банку почав впроваджувати серед співробітників лікувальне голодування за системою. Пола Брегга, далі він разом із заступниками захопився нумерологією та «онтологічним менеджментом», а закінчилося все обов'язковими для банкірів тренінгами в окультній організації. Сан Лайт». "Уралсиб" рухався в нірвану протягом декількох років, але відтік фахівців з нього почався одночасно з використанням перших езотеричних практик. Що, якщо в Ощадбанкузараз йдуть схожі процеси? Важко знайти інше розумне пояснення невдач команди Грефа, які трапляються чи не щотижня.
Проблеми « Уралсіба», У тому числі езотеричне дивацтво колишнього власника, обійшлося Агентству зі страхування вкладів (читай: державі) в десятки мільярдів рублів. Яку ціну російській економіці одного разу доведеться заплатити за окультні вправи Германа Грефа? Адже йдеться про банк, 50% якого належить державі від імені ЦП, та доходи якого забезпечені його клієнтами. Ощадбанк заробляє на людей похилого віку, які не знімають з карток свою пенсію і дозволяють банкірам покрутити залишки, а ще - на молоді, що переплачує за іпотекою. Середньостатистичний житель Росії взагалі може обійтися без послуг цього «монополіста».
А як ще назвати Ощадбанк, якщо після «зачисток» галузі з боку послідовниці Грефа Ельвіри Набіулліної, він контролює майже половину вкладів фізосіб та 40% роздрібного кредитування в Росії? Що ж виходить: середньостатистичний росіянин (80% росіян вважають себе православними), бере участь у виданні мормонських книг і фінансує лекції індійського містика? Герман Грефнібито намагається копіювати імідж засновника компанії Apple Стіва Джобса, що теж захоплювався індуїстськими віруваннями. Але легендарний винахідник створював свій бізнес з нуля за власний кошт, а глава Ощадбанку оплачує візити індійських гуру за рахунок доходів від грошей російських бабусь.
ДУМКА
Протоієрей Володимир Вігілянський,
настоятель храму святої мучениці Татіани при МДУ:
«Сама ідея покликати на форум містика, який поміркував би про те, що не все в цьому світі вкладається в раціональні рамки економічних законів, що крім грошей є ще щось, про що варто пам'ятати, зовсім непогана. Але вибір Германа Грефа - це, звичайно, плювок до Росії та російської ментальності. У цьому сенсі – як можна ігнорувати накопичений досвід християнського безпосереднього переживання поєднання людини з Богом? Християнська містика – це унікальне багатство, яке дає нашій цивілізації відповіді на найзаплутаніші питання людського буття. Можливо, треба було шукати духовного мислителя чи богослова у нашій християнській спільноті?»
Греф народився в 1964 році в селі Панфілово на півночі Казахстану в сім'ї єврейки матері і німця батька, висланих з Донбасу в 1941 році (так що ярлик "німецько-єврейський фашист", що виник під час його реформаторства, вірний). Коли йому було півтора роки, батько загинув, хлопчика виховували єврейська матиз бабусею. Навчався середньо, на трійки та четвірки, але відрізнявся наполегливістю і зумів вступити до МДІМВ, який був тоді головним гуманітарним вузом величезної країни (у СРСР це було можливо), але був відрахований після першого курсу. За офіційною біографією 17-річний юнак став юрисконсультом районного сільгоспуправління.
Служив у спецназі внутрішніх військ, серед функцій якого конвоювання небезпечних ув'язнених, пошук втікачів, придушення бунтів. Як той, хто відслужив в армії без іспитів, потрапив на робітфак Омського університету і вступив на юридичний факультет, де став комсоргом і начальником студентського оперзагону. Закінчивши вищий навчальний заклад у 1990 році, Греф вступив до аспірантури Ленінградського держуніверситету, але дисертацію не захистив: для кар'єри в нові часи вона була вже не потрібна.
Науковим керівникомГрефа виявився Собчак, і 1991 року аспірант став юрисконсультом Комітету економічного розвитку та майна адміністрації Петродворцового району Санкт-Петербурга, а 1992 очолив Комітет із управління майном цього району. У 1994 році став заступником голови Комітету з управління міським майном (КУДІ) "північної столиці", керував усією нерухомістю міста.
Після перемоги Яковлєва над Собчаком Греф виявив ініціативу і, як один із ідеологів реформи ЖКГ, піднявся на нову сходинку кар'єрних сходів, ставши першим заступником голови КУГІ, хоча ліберальна реформа призвела до звичайних результатів (квартплата зросла вдвічі без покращення обслуговування). Після вбивства керівника КУГИ Маневича Греф обійняв його посаду, ставши віце-губернатором.
Численні звинувачення Грефа у злочинах, характерних для ліберальних реформ, не мали наслідків; Так, справа про незаконну передачу за хабар Сінного ринку в центрі Санкт-Петербурга була закрита після вбивства єдиного свідка.
За п'ять днів до дефолту 1998 за рекомендацією Чубайса був призначений першим заступником міністра держмайна Росії.
Після відставки Примакова Греф вийшов на новий рівень: став членом колегії представників держави в "Росдержстраху" та "Транснафті", колегії Федеральної комісії з ринку цінних паперів, рад директорів "Аерофлоту" та "Газпрому", головою ради директорів аеропорту "Шереметьєво".
У грудні 1999 року він очолив Центр стратегічних розробок, якому Путін доручив розробити стратегію на 10 років. Титуловані реформатори, схоже, ухилилися від цієї честі як від клопоту і не пов'язаного з матеріальними вигодами, а Греф схопився за шанс вийти на перший план.
І як програма "500 днів" внесла Явлинського до політики, стратегія-2010 внесла Грефа до уряду: у травні 2000 року він очолив створене для нього Міністерство економічного розвитку та торгівлі.
Володар реформ
ЦСР зібрав переважну більшість кваліфікованих експертів Росії, але їхня праця зникла марно.
Приклад – робота над банківською реформою. Майже всі фахівці країни представили аргументовані пропозиції, які були відкинуті, і текст писався "з чистого аркуша" однією людиною, яка навіть не знала, які в Росії є види банківських ліцензій. Абсурдність результату викликала категоричний протест керівництва Центробанку і цей розділ був виключений зі стратегії.
Вона була неопрацьованим, безладним, не структурованим набором необґрунтованих вимог. Приписане "Комерсантом" прем'єру Касьянову резюме "Гора народила мишу. Добре, що не таргана" сприймалося як м'яка та виважена оцінка.
Уряд так ніколи й не утвердив її.
Тим не менш, ряд її положень був продавлений лібералами у вигляді окремих реформ, які завдали Росії величезних збитків.
Ключовим механізмом стратегії є припинення відтоку капіталу з країни за рахунок покращення інвестиційного клімату, хоча при сильному відпливі капіталу таке поліпшення ліберальними рецептами неможливе (воно нагадує лікування таблетками запаморочення, спричиненого втратою крові через розрив артерії). Оздоровити інвестиційний клімат можна лише засобами держрегулювання, насамперед модернізацією інфраструктури, що суперечить інтересам глобального бізнесу і тому відкидається лібералами.
Безпорадний белькіт про зниження з незрозумілих причин відтоку капіталу служив простим прикриттям основного та єдиного опрацьованим інструментом забезпечення економічного зростання: скорочення на чверть держвидатків — насамперед за рахунок соціальних видатків регіонів.
Відмова держави від соціальних зобов'язань, "соціальний дефолт" як стрижня стратегії надавав їй характеру соціального геноциду і робив необхідною її умовою ліберальну диктатуру.
Стратегія вимагала відмовитися від нетарифного регулювання зовнішньоекономічної діяльності, що призвело до знищення системи стандартизації, руйнації системи контролю якості продукції. Вимога приєднання до СОТ, головним лобістом якого був Греф, виконана — на цілком колоніальних умовах — і різко загальмувала економіку, змінивши впевнене інвестиційне зростання спадом.
Обіцянка "усунути перешкоди для банкрутства неефективних підприємств" вилилася поряд з "дебюрократизацією" економіки, мотором якої також був Греф, у створення ідеальних умов для безкарного рейдерства, розгул якого знищив уявлення про право власності.
"Легалізація експорту капіталу" обернулася скасуванням валютного регулювання, яке зробило Росію беззахисною перед коливаннями світової кон'юнктури. Як не згадати олігарха Бендукідзе, для якого головним правом людини та критерієм демократії було право вільного вивезення мільйона доларів!
Реформа природних монополій, намічена у стратегії Грефа, була реалізована в катастрофі електроенергетики та менш відомої дезорганізації залізничних перевезень.
Реформа ЖКГ призвела до жахливого зростання тарифів за дезорганізації галузі.
Реформа трудових відносин позбавила робочих реальних можливостей захисту своїх невід'ємних прав.
Урізання соціальної допомоги було реалізовано у вигляді людоїдської монетизації пільг, пенсійної реформи, а також руйнування освіти та охорони здоров'я.
У перших варіантах проекту стратегії Греф прямо вказував на необхідність подолати тенденцію формування "соціальної держави". Спроба скасування Конституції, що закріплює соціальний характер держави, провалилася: прямі самовикривальні формулювання вилучили з тексту, але ідеологія була реалізована.
Зрештою, судова реформа, наскільки можна судити, сформувала адміністративний контроль за судами та призвела до розкладання останніх, по суті, позбавивши росіян доступу до правосуддя.
Греф був мотором майже всіх ліберальних реформ і з посади, і з особистих переваг.
При створенні Міністерства економічного розвитку та торгівлі (МЕРТ) він намагався набрати якомога більше функцій, щоб гранично збільшити свій вплив. В результаті воно виявилося громіздким монстром, некерованим через обсяг своїх функцій (тільки спочатку їх було 159, а число департаментів перевищувало 50).
Некерованість МЕРТ була викликана і об'єднанням різнорідних, не пов'язаних один з одним функцій (наприклад, регулюванням зовнішньої торгівлі та забезпеченням північного завезення), а також об'єднанням завдань, виконання яких вимагало різних типівуправлінської організації. Їхнє об'єднання забезпечило організаційну несумісність відповідних контурів управління, перманентний внутрішній конфлікт і, як наслідок — втрату керованості. МЕРТ нагадувала Курчатова, якому доручили б зробити атомну бомбуза три роки… за умови одночасної роботи регулювальником вуличного руху.
Непрацездатність посилював непрофесіоналізм, що став візитною карткою "грефства": сам міністр економічного розвитку був юристом, пенсійними справами відав М.Дмитрієв, який до 1997 року вивчав банки, реформуванням природних монополій — А.Шаронов, який займався соціальною політикою, а — соціальним політикою. Дворкович, який аналізував бюджет.
Ймовірно, це невипадково: руйнівна суть ліберальних реформ у Росії виключає їх проведення фахівцями.
Господар народних грошей
2007 року Греф раптово очолив Ощадбанк, пішовши, за прикладом Чубайса, з уряду до великої держкомпанії. Ймовірно, йому набридла апаратна боротьба, і він захотів стати повновладним господарем великої структури, що забезпечує йому легальне багатство та не адміністративний, але соціально-політичний вплив.
Ощадбанк, що пронизував повсякденне життя більшості росіян і має відділення у всіх більш-менш значущих населених пунктах, відповідав цієї мети не менше, ніж РАТ "ЄЕС Росії".
Реформа Ощадбанку викликала численні скандали; Так, проведений в умовах кризи, нічим до ладу не обґрунтований і мало ким помічений ребрендинг коштував 20 млрд. руб.
Греф різко підвищив оплату топ-менеджменту Ощадбанку і в 2013 став п'ятим, за версією Forbes за рівнем оплати менеджером Росії.
При найжорстокішому урізанні інших витрат помітну частину старих співробітників було звільнено, які місце посіла молодь (ймовірно, згодна на менші зарплати), старання якої, пам'ятається, не часто підкріплювалося професійними знаннями. Результатом стало, наскільки можна судити, падіння сервісу та репутації банку, а й зростання прибутку.
Співробітницю, яка написала в соцмережі "Якщо в чистому полі встромити табличку "Сбербанк", у неї відразу збереться черга пенсіонерів", була звільнена, але цей жарт, здається, чітко відобразив стан Ощадбанку в ході реформи.
Підвищення комісій за платежі населення при широкому впровадженні оплати в автоматах та інтернет-банкінгу та закритті багатьох відділень було покликане скоротити витрати. Виникло відчуття, що Ощадбанк, заробляючи основні гроші на корпоративних клієнтах і фінансових операціях, прагне під сурдинку розмов про "клієнтоорієнтованість" максимально скоротити живе спілкування з населенням, розглядаючи його як не більше ніж джерело витрат, що підлягають скороченню.
У кризу 2008-2009 років кредити Ощадбанку стали фатальними для низки бізнесменів. Класичний приклад - "МАІР", від якого структури Ощадбанку, наскільки можна зрозуміти, зажадали дострокового повернення кредиту; справа закінчилася знищенням бізнесу, ліквідацією маси робочих місць та кримінальним переслідуванням творця "МАІР" Макушина, вимушеного тікати з країни. Про ступінь безглуздості звинувачень свідчить відмова Кіпру видати його Росії другою за всю історію відносин наших країн.
В результаті прибутковість Ощадбанку зросла, але ставлення до нього, як можна судити, погіршилося. Ситуацію посилили історії про часті "технічні збої" в автоматах оплати Ощадбанку і навіть у його інтернет-банкінгу, що ведуть до фінансових втрат клієнтів. Можливо, це пов'язано з великим обсягом операцій, проте про інші банки такого чути не доводилося.
Пам'ятна ліберальна ініціатива про загін всієї Росії у 28 великих мегаполісів, яка дійшла уряду, була викликана, схоже, прагненням Ощадбанку скорочення витрат. Адже чим менше населений пункт, тим нижче рентабельність розташованого у ньому відділення Ощадбанку (у малих поселеннях вони можуть бути збитковими). А позбавити населення Ощадбанку через його унікальне становище не можна. Отже, для максимальної ефективності Ощадбанку все населення має бути зібране у величезні мегаполіси.
Розгляд цієї ідеї дискредитував апарат уряду, але вона була народжена, ймовірно, не злим ліберальним наміром, а лише прагненням Грефа мінімізувати витрати Ощадбанку, не дивлячись на чиїсь інтереси і цінності.
Людина ліберальної ідеї
Греф має репутацію твердого ринковика, навіть на тлі Кудріна, яка справляє враження людини, необтяженої економічними знаннями, що, безумовно, зміцнює її ліберальні переконання.
Наприклад, коли він взявся було за стимулювання інвестицій, для нього виявилася несподіванкою як відсутність уже готових великих інвестиційних проектів (у 2006 році їм просто не було звідки взятися), так і те, що на їхню підготовку потрібен мінімум рік.
А в липні 2013 року, коли корупція, монополізм, відмова уряду Медведєва від розвитку та колоніальні норми СОТ доламували хребет російської економіки, коли промислове виробництво знижувалося, а гальмування зростання ВВП обіцяло перейти в його спад, Греф заявив: "У Росії одна з найкращих у світі серед усіх країн макроекономічних ситуацій”.
Як повідомляють ті, хто його знає, не маючи економічної освіти, Греф не любить і не може вести аргументовану суперечку. Сліпа віра в абсолютну самоцінність приватної власності, необхідність відходу держави з економіки, надмірність соціальної допомоги населенню та нетерпимість до заперечень дуже успішно замінюють йому знання.
Греф запальний; Так, на засіданні уряду він вимагав суворо покарати за екстремізм спалили його опудало людей, які протестували проти злочинного запихання Росії до СОТ на свідомо кабальних умовах. Під час візиту до Брюсселя він при підлеглих влаштував витяг голові російської делегації при Єврокомісії Фрадкову, що "відгукнулося" йому в прем'єрство останнього. Щоправда, розповіді про обіцянки Грефа "повісити на мотузці" підлеглих супроводжуються ритуальними запевненнями у його ввічливості.
Коли Путін у 2003 році разом із ним зустрічався з папою Римським, одні медіа називали Грефа протестантом, а інші – католиком.
На Петербурзькому економічному форумі 2012 року цілком безневинне питання раптово спровокувало Грефа на скандальну відвертість, що розкрила категоричну неприйнятність демократії не лише для російських реформаторів, а й для сучасних лібералів загалом.
"Ви кажете страшні речі, - відповів Греф. - Ви пропонуєте передати владу в руки населення... Як тільки люди зрозуміють основу свого "я" і самоідентифікуються - керувати ними, маніпулювати стане надзвичайно важко. Люди не хочуть бути маніпулюваними, коли вони мають знання". Як жити, як керувати таким суспільством, де всі мають рівний доступ до інформації, всі мають можливість судити безпосередньо, отримувати непрепаровану інформацію через навчених урядом аналітиків, політологів та величезні машини ЗМІ, зайнятих побудовою та збереженням (соціальних) страт? - Мені від ваших міркувань стає страшнувато; чесно кажучи, мені здається, ви не цілком розумієте, що кажете».
Герман Греф - це видатний російський діяч, людина державного рівня. В даний час він є головою Ощадбанку, а до цього він був міністром економіки та розвитку торгівлі. В даний час він також обіймає офіційну посаду голови головного банку і включений до складу порад безлічі авторитетних вітчизняних компаній.
Щоб досягти такого рівня, Греф пройшов тернистою дорогою, почавши працювати середньостатистичним юридичним консультантом, і зрештою дістався практично до самої вершини. Він є успішним підприємцем та політиком, а також включений до переліку найбільш високооплачуваних менеджерів держави.
Немає нічого дивного, що про таких важливих для держави людей, яким є Греф Герман Оскарович, більшість населення хоче знати якнайбільше. Будь-які подробиці з життя людей такого рівня викликають великий інтерес для людей. У тому числі його зростання, вага, вік. Скільки років Герману Грефу – інформація загальнодоступна. Народився політик в одному з Казахстанських селищ, і сьогодні йому вже 54 роки. Зріст у чоловіка 180 сантиметрів, а вага 76 кілограмів.
Зазначимо, що національність у Германа є трохи нестандартною для російського політика – він етнічний німець. Не раз уже виникали чутки про те, що він насправді єврей, але це неправда. Герман – симпатичний чоловік, і переглядаючи Герман Греф фото у молодості і зараз, лише знаходиш підтвердження цьому.
Біографія Германа Грефа, голови Ощадбанку
З'явився на світ майбутній чиновник у Казахстані, у селищі під назвою Панфілово. Батько – Оскар Греф – працював інженером-електриком, а мама – Емілія Греф – обіймала посаду економіста. Ще чоловік має старшого брата – Євгена та сестру – Олену.
Маленький Греф був зразковим учнем і добрим сином. Після випуску хлопець пішов до армії, а потім вступив до омського юридичного вузу. Навчався він там настільки добре, що після закінчення навчання йому запропонували місце викладача тим же в університеті.
Біографія Германа Грефа, голови Ощадбанку, змінюється, коли він у 98-му році отримав посаду заступника голови в Міністерстві держвласності. Багатообіцяючий співробітник щороку просувався кар'єрними сходами, а водночас отримував авторитет та визнання колег. Він був головою чиновників у «Газпромі» та в Раді цінних паперів. А коли президентом став Путін, Греф отримав місце в уряді, обійнявши посаду в Міністерстві економіки та розвитку торгівлі.
Наступне підвищення Греф отримав близько десяти років тому, очоливши Ощадбанк.
Цікаво, що ця людина не зазнала. Він завжди відкритий для спілкування із простим народом. Будь-яка людина має можливість написати листа Германові Грефу Ощадбанку.
Особисте життя Германа Грефа
У своєму рідному селищі під назвою Панфілове він вперше закохався. Його обраницею стала однокласниця на ім'я Олена. Між ними практично відразу спалахнула романтика, і тому, щойно вони закінчили школу, вирішили одружитися. У цих відносинах у Германа з'явився первісток – синок на ім'я Олег. Але, на жаль, пара не змогла надовго зберегти сім'ю та розлучилися. Тільки на початку двохтисячних, особисте життя Германа Грефа пішло, нарешті, на лад. На той час він став уже відомим політиком, коли вирішив нарешті одружитися вдруге. Його черговою дружиною стала Яна Головіна – знаменитий московський дизайнер. Вона змогла подарувати Германові двох дітей.
Грефу дуже подобаються класична література та музика. І своїм малюкам він також прищеплює любов до цього.
Сім'я Германа Грефа
Цікаво, що сім'я Германа Грефа – католики. Тому й дітей своїх вони виховували відповідно до всіх католицьких канонів. З самого дитинства батьки Германа навчали його та старших дітей не лише російській, а й німецькою мовою, Адже останній - мова предків, який, на їхню думку, діти теж повинні знати. Хоча і батько і мати Германа працювали, матері все ж таки вдавалося приділяти своїм нащадкам більше уваги, адже батько сімейства відповідав за постачання всього селища електроенергією.
Чоловік помер, коли Герман був ще півторарічним малюком, схоже, він і не запам'ятав батька. Тоді з вихованням почала допомагати бабуся.
Діти Германа Грефа
Загалом політик має трьох дітей від двох жінок. У першому шлюбі з однокласницею Оленою та подарувала йому сина, якого назвали Олегом. Молоді батьки просто любили свого хлопчика. Але разом прожили недовго, і незабаром їм довелося розлучитися.
Друга та остання на Наразідружина народила чоловікові двох дітей. Не має значення після розлучення чи ні, але діти Германа Грефа ніколи не залишалися без батьківського кохання та турботи, незважаючи на те, що він обіймає високу посаду і дуже часто завантажений роботою. Греф уважно стежить їх навчанням, бере участь у вихованні, поділяє радість від успіхів. Бажає дати все найкраще, як будь-який хороший батько.
Колишня дружина Германа Грефа – Олена Великанова
Нерідко так буває, що молоді укладають ранні шлюби і лише пізніше, вже більш здорово оцінивши свої почуття, розуміють, що зробили помилку. Рідко коли подібні сім'ї живуть довго та щасливо. Також сталося і із політиком. Колишня дружина Германа Грефа - Олена Великанова, як вже було згадано, навчалася з Германом в одному класі.
Хлопець був закоханий у неї протягом усієї шкільного життяі пара одружилася практично відразу після закінчення школи. Але вони не врахували, що не були готові до спільного життяі тим проблемам, які виникають рано чи пізно. Тому їхні стосунки довго не протрималися.
Дружина Германа Грефа – Яна Греф
Дружина Германа Грефа - Яна Греф - стала такою у 2004-му році. Різниця між подружжям – майже десять років. Церемонія одруження була пишною та розкішною настільки, що обговорювалася в мережі ще протягом цілого року. Подія відбулася у Великій залі Петергофа. І ця невелика деталь породила безліч чуток і пліток не позитивного характеру. Багато хто був шокований і навіть обурений тим, що в оренду здавалася настільки цінна архітектурна пам'ятка.
Яна має спеціальність економіста, але за фахом майже не працювала, захопившись дизайном інтер'єрів. Сьогодні вона ще й власниця приватної столичної школи.
Герман Греф блакитний?
Через те, що Герман Греф настільки значуща в державі постать, немає нічого дивного в тому, що його життя постійно супроводжувалося різними чутками. Якось дійшло навіть до того, що в мережі можна було знайти статті на тему того, що у Германа нетрадиційна сексуальна орієнтація. Залишається лише припускати, що підштовхнула автора до написання подібної статті. Але в той же час людина зі становищем Грефа завжди привертає увагу.
Можливо, це було лише мережевою качкою для того, щоб підігріти інтерес до персони політики. І не вигадали нічого кращого, ніж заявити, що він – гей.
Інстаграм та Вікіпедія Германа Грефа
Глава Ощадбанку Росії – досвідчений аналітик та хороший стратег. Він зміг оптимізувати діяльність більшості відомств та компаній, співробітником яких був. Незважаючи на свій щільний графік роботи, він приблизний сім'янин. Підтвердити цей незаперечний факт можуть, зокрема, Інстаграм та Вікіпедія Германа Грефа.
Там можна знайти безліч самої різної інформації про цю людину. Ще Греф має профілі в соціальних мережах – Вконтакті, Однокласники, Твіттер. Але варто згадати, що там описується лише діяльність Ощадбанку, та описуються теми, які стосуються лише економіки та політики.
Казахської РСР.
З 1982 по 1984 рік служив у частинах спецназу внутрішніх військ МВС СРСР.
У 1990 році закінчив юридичний факультет Омського державного університету. Володіє німецькою та англійською мовами.
З 1990 року по 1993 рік був аспірантом юридичного факультету Ленінградського державного університету. Науковим керівником був Анатолій Собчак, до якого він потрапив за рекомендацією декана Омського юридичного факультету. державного університетуСергія Бабуріна. Дисертацію Греф тоді не захистив.
1991: Робота в адміністрації Петербурга
- У 1991-1992 роках - юрисконсульт 1 категорії Комітету економічного розвитку та майна адміністрації Петродворця та Санкт-Петербурга.
- В 1992 призначений начальником Петродворцового районного агентства Комітету з управління міським майном мерії Санкт-Петербурга.
- У 1992-1994 роках – голова Комітету з управління майном, заступник голови адміністрації міста Петродворець.
- В 1994 стає заступником голови, першим заступником голови Комітету з управління міським майном мерії Санкт-Петербурга.
- У 1997-1998 роках – віце-губернатор, голова Комітету з управління міським майном мерії Санкт-Петербурга.
1998 : Заступник міністра держмайна РФ
- 1998 - член колегії Міністерства державного майна Російської Федерації. Перший заступник міністра державного майна Російської Федерації.
- 1999 - член колегії Федеральної комісії з ринку цінних паперів, керівник «Центру стратегічних розробок».
2000: Глава Мінекономрозвитку
- У 2000 році призначений на посаду першого заступника Міністра державного майна Російської Федерації.
- З травня 2000 року по вересень 2007 року – керівник міністерства економічного розвитку та торгівлі Російської Федерації.
Одним з основних завдань Грефа на посаді міністра економічного розвитку були переговори щодо вступу Росії до Світової організації торгівлі. І якщо спочатку ставилася мета вступити до СОТ за будь-яку ціну і якнайшвидше, то потім основним став принцип: "Росія вступатиме в організацію на якомога вигідніших для себе умовах". У зв'язку з цим терміни вступу до СОТ постійно відсувалися. За Г.Грефа були успішно завершені двосторонні переговори Росії з усіма основними світовими торговими державами.
На посаді Г.Греф також активно боровся за розвиток промислового виробництва, у Росії. Особливо успішним для нього в цій галузі став 2005 р. Так, у сферу його впливу потрапила програма Sukhoj Super Jet-100 (SSJ-100, раніше RRJ) – спільний проект компанії "Громадянські літаки Сухого", авіаційного комплексу імені Іллюшина та компанії Boeing.
У цьому ж році вийшла знаменита урядова постанова N166, яка передбачає пільги для автовиробників, які відкрили складальні виробництва в Росії (укладення відповідних договорів з автогігантами займався МЕРТ).
У тому ж 2005 р. було прийнято розроблений міністерством закон, який регламентує діяльність особливих економічних зон та передбачає для їх резидентів пільгові умови діяльності. Г.Греф також домігся свого відомства права розподіляти кошти на інноваційні проекти як через створену Російську венчурну компанію (РВК) , і через Інвестиційний фонд.
У 2005 р. міністр став головою комісії, яка формує список проектів, які співфінансуються з Інвестфонду РФ.
Г.Греф також брав активну участь у просуванні Сочі як місця проведення Олімпіади-2014 р. При ньому Мінекономрозвитку займалося федеральною цільовою програмою "Розвиток міста Сочі як гірничо-кліматичного курорту до 2014 р.", яку пізніше було передано до Мінрегіону.
2007: Президент та голова СД Ощадбанку
28 листопада 2007р. на позачергових зборах акціонерів Ощадбанк РФ Греф було обрано президентом, головою правління кредитної організації. На цій посаді він змінив Андрія Казьміна, призначеного керівником ФДУП "Пошта Росії". Незважаючи на заяву Г.Грефа, що жодних різких змін у кадровій політиці не планується, кілька осіб із топ-менеджменту банку подали заяви про звільнення. Серед них були заступники голови правління, керівники провідних управлінь. Однак колишній міністр не втратив оптимізму - очоливши Ощадбанк, Г.Греф у властивій йому енергійній манері заявив: "Ми маємо довести, що слони вміють танцювати... Дайте мені час, і тоді подивимося, хто на що здатний".
Так було в планах Г.Грефа зробити " Ощадбанк " більш " клієнтоорієнтованим " , у зв'язку з ніж у банку було серйозно підвищено вимоги до співробітникам, і навіть ведеться робота з удосконаленню принципів роботи, особливо пов'язані з роздрібним кредитуванням. Іншим серйозним починанням Г.Грефа став дорогий ребрендинг Ощадбанку, доцільність якого в умовах фінансової кризи викликала хвилю обурення у ЗМІ. Крім того, будучи прихильником ідеї приватизації держбанків, Г.Греф виступає за скорочення частки ЦП у статутному капіталі банку до 50% + 1 акція із нинішніх 57,6%. Втім, поки що уряд РФ не поспішає приватизувати Ощадбанк, пояснюючи це його традиційно високою соціальною значимістю.
У травні-червні 2010р. стало відомо, що Греф став власником 0,0007% звичайних акцій ВАТ "Сбербанк Росії", причому його частка у статутному капіталі банку становила 0,0006%. Раніше Г.Грефу акції банку не належали. У жовтні 2011р. він довів свою частку звичайних акцій до 0,003%, а свою участь у статутному капіталі банку – до 0,0031%.
Герман Греф розповідає про краудсорсинговий проект Ощадбанку
- Член рад директорів та наглядових рад низки акціонерних товариств та компаній.
2011: Кандидат економічних наук
2011 рік - захист дисертації в Російській академії народного господарства та державної служби при Президентові РФ на тему: «Розвиток та перспективи структурних інституційних реформ у російській економіці». Кандидат економічних наук.
2014: Член СД "Яндекса"
У січні 2018 року увійшов до «кремлівського списку» Мінфіну - осіб, наближених до президента Росії Володимира Путіна.
На 10 квітня 2018 року Герман Оскарович Греф працює на посаді президента ПАТ "Сбербанк".
